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Ablauf der Zertifizierung

In fünf Schritten erreichen Unternehmen und Organisationen effektives Generationenmanagement, das mit dem NESTORGOLD-Gütesiegel ausgezeichnet wird.

Der Prozessablauf

Schritt 1

Unterzeichnung der NESTORGOLD-Charta

Als Erstes wird die NESTORGOLD-Charta unterzeichnet, um zu zeigen, dass für Ihr Unternehmen/Ihre Organisation Generationenmanagement einen zentralen Bereich der Personalentwicklung darstellt und Sie sich dazu bekennen, den NESTORGOLD-Prozess weiterzuführen.
Der Name Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisation wird als UnterzeichnerIn der  NESTORGOLD-Charta auf dieser Webseite veröffentlicht.

Schritt 2

Status-Workshop

Im zweiten Schritt wird in einem Status-Workshop der Status Quo des Generationenmanagements in Ihrem Unternehmern/Ihrer Organisation ermittelt. Dieser Workshop zeigt auch erste Ansätze für weitere Maßnahmen auf. Bei Bedarf erfolgt eine erweiterte Standortbestimmung zu den NESTORGOLD-Indikatoren mit externer Unterstützung.

Schritt 3

Maßnahmenplan und NESTORGOLD BEWEGT

Den Abschluss der Vorbereitungsphase bilden die Planung und Umsetzung weiterer konkreter Maßnahmen zur Verankerung von effektivem Generationenmanagement im Unternehmen/in der Organisation. Die Stufe NESTORGOLD BEWEGT bietet dabei einen ressourcenschonenden und unbürokratischen Einstieg ins Generationenmanagement über einen klaren und zielgerichteten Maßnahmenplan. Dieser Maßnahmenplan soll innerhalb von zwei Jahren umgesetzt werden. Die Anerkennung für die Stufe NESTORGOLD BEWEGT wird nach Abnahme des Maßnahmenplans vom Sozialminister vergeben.

Schritt 4

NESTORGOLD Integration

In dieser Stufe erfolgt die Umsetzung des NESTORGOLD
wirkungsorientierten Maßnahmenplans. Bei Bedarf kann die Umsetzung auch extern begleitet
werden - von den erfahrenen NESTORGOLD Assessorinnen und Assessoren sowie Beraterinnen und Beratern in Form von Workshops, Seminaren und spezifischer Fachberatung.

Schritt 5

Assessmentphase und Verleihung des Gütesiegels NESTORGOLD

In der Assessmentphase werden die NESTORGOLD-Indikatoren der vier Handlungsfelder von qualifizierten externen Assessorinnen und Assessoren mit Hilfe von Daten und Dokumenten sowie durch Interviews mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geprüft.

Sind alle Indikatoren erfüllt und nimmt der Zertifizierungsbeirat den Bericht positiv ab, steht einer Verleihung des Gütesiegels durch Sozialministerin Beate Hartinger-Klein nichts mehr im Wege.
Die Indikatoren des NESTORGOLD-Gütesiegels sind in der Informationsbroschüre und im Leitfaden genauer beschrieben. Sie finden den Download-Link in der Infobox.

Dr.in Irene Kloimüller, MBA

Portraitfoto Irene Kloimüller

Medizinerin, Psychotherapeutin, MBA in Health Care Management, postgraduelle Ausbildung in Health Systems Management, Unternehmensberaterin, Geschäftsführende Gesellschafterin von Wert: Arbeit, Leiterin des Programms "Fit für die Zukunft - Arbeitsfähigkeit erhalten" für die AUVA und PVA

Kompetenzen:

Expertin, Beraterin und Trainerin für Generationen- und Arbeitsfähigkeitsmanagement, Betriebliche Gesundheitsförderung, alternsgerechte Arbeitsgestaltung
langjährige nationale und internationale Lektoratstätigkeit zu den Themenstellungen
Kooperationspartnerin NESTORGOLD: Mitentwicklung, Ausbildnerin, Lehrassessorin, Beraterin und Expertin für den NESTORGOLD Beirat 
 

Kontakt:

Susanne Oberleitner-Fulmek

Portraitfoto Susanne  Oberleitner-Fulmek

Dipl. Organisationsentwicklerin & Coach
Geschäftsführerin Viacona GmbH strategische Personal- und Organisationsentwicklung
Expertin für den NESTORGOLD Beirat und Lehrassessorin

Erfahrungshintergrund: Langjährige Managementtätigkeit in US Konzernbetrieben (M/A/I, Hewlett Packard, Texas Instruments); Geschäftsführende Gesellschafterin einer IT-Unternehmensgruppe; Business Excellence-Ausbildung in Atlanta/ USA; Diplomausbildung für systemische Organisationsentwicklung; Diplomausbildung für Gruppendynamik und Coaching, Masterstudium für Personal- und Organisationsentwicklung, systemische Organisationsaufstellung; zertifizierte Trainerin für TMS Teamprofil, für CAPTain Potenzialanalyse und für das ZRM®-Zürcher Ressourcen Management; uvm.

Kompetenzen:
  • Visions- und Strategie-Entwicklung, Erfolgsbild der Zukunft
  • Zielvereinbarungen, Kompetenzprofile, MA-Gespräche
  • Prozessberatung im Veränderungsmanagement
  • Personal Coaching und Team-Coaching
  • Moderation von Großgruppen und Management-Workshops
  • Assessorin für Investors in People - Business Excellence
  • Trainerin für ressourcenorientierte Selbstführung und Teamentwicklung
  • Generationenmanagement und Lebensphasen-orientierte Führung
  • Kooperationspartnerin NESTORGOLD: Mitentwicklung, Ausbildnerin, Assessorin und    Beraterin
Kontakt:

Gabriele Klausz

Portraitfoto Gabriele Klausz

Systemische Beraterin und Coach, Psychotherapeutin, Lebens- und Sozialberaterin, Supervisorin, Arbeitsbewältigungscoach, NLP - MASTER, Trainerin Lehrgang für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsförderung, Institut für Sozialmedizin und Epidemiologie - Prof.Noack, Vorstandsmitglied des Institutes für Altersmanagement (IFAM), Beraterin des Programms "Fit für die Zukunft - Arbeitsfähigkeit erhalten" für die AUVA und PVA

Kompetenzen:

  • Mehrjährige Erfahrung im HR-Bereich
  • Führungspositionen im Dienstleistungssektor
  • selbständig seit 1993 mit Schwerpunkten in der Organisationsberatung zu den Themen Generationenmanagement, Work-Life-Balance, Führungskräfteentwicklung
  • Kooperationspartnerin NESTORGOLD: Mitentwicklung, Ausbildnerin, Assessorin und Beraterin

Kontakt:

Mag.a Monika Brodey

Portraitfoto Mag.a Monika Brodey

Juristin und Unternehmensberaterin

Kompetenzen:

  • Selbstständige Unternehmensberaterin (businessguidance) mit den Schwerpunkten: Implementierung und Verbesserung von strategischem Generationenmanagement, Erarbeitung und Implementierung von Personalstrategien im Einklang mit der Unternehmensstrategie, Entwicklung von Führungskräften und Executive Coaching
  • Lektorin an der WU-Wien  
  • Mehr als 20-jährige Berufserfahrung in verschiedenen Führungspositionen im Finanz- und Steuerbereich sowie als Leiterin Human Resources. 
  • NESTORGOLD: Beraterin und Assessorin

Kontakt:

Mag.a Renate Czeskleba

Portraitfoto Mag.<sup>a</sup> Renate Czeskleba

Studium der Germanistik, Sozialkunde; Stellv. Leiterin des Programms "Fit für die Zukunft - Arbeitsfähigkeit erhalten" für die AUVA und PVA

Kompetenzen:

  • Erwachsenenbildnerin, Gestaltpädagogin, akademische Supervisorin und Coach
  • Nach mehr als 10-jähriger Führungstätigkeit im Bereich der Humanisierung im ÖGB seit 2009 selbständig
  • Entwicklung betrieblicher Programme in den Bereichen Gesundheitsförderung, Arbeitsfähigkeit, Altersgerechtes Arbeiten, Stressprävention und Burnoutprophylaxe
  • NESTORGOLD: Beraterin und Assessorin

Kontakt:

Mag.a Ursula Pfrimer

Portraitfoto Mag.a Ursula Pfrimer

Betriebswirtin, Organisationsberaterin, Managementtrainerin und Coach; Supervisorin und Groupworkerin im ÖAGG; Eingetragene Psychotherapeutin - Systemische Familientherapeutin; Lehrtrainerin für Organisationsentwicklung und systemisches Coaching an der Wiener Akademie für Organisationsentwicklung; Geschäftsführende Partnerin des metalogikon; Kooperationspartnerin des ViA Netzwerks. Beraterin des Programms "Fit für die Zukunft - Arbeitsfähigkeit erhalten" für die AUVA und PVA

Mag.a Ursula Pfrimer

 
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