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NESTORGOLD GÜTESIEGEL für alternsgerechte Unternehmen und Organisationen

Das NESTORGOLD Gütesiegel stärkt das Bewusstsein für den besonderen Wert aller Generationen in österreichischen Unternehmen und Organisationen, indem speziell ausgebildete Assessor:innen die Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Förderung des Generationendialogs und -managements in Unternehmen und Organisationen unterstützen und begleiten.

Das NESTORGOLD GÜTESIEGEL wird an Unternehmen und Organisationen verliehen, deren gesamte Organisationsstruktur generationen- und alternsgerecht gestaltet ist und in denen die Potentiale und Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen jeden Alters und in allen Lebensphasen berücksichtigt werden.

Allein nur die demographische Entwicklung zeigt, wie wichtig es ist, Frauen und Männer länger und vor allem länger gesund und motiviert im Erwerbsprozess zu behalten, in sie zu investieren und den Generationendialog in der Belegschaft zu fördern. Von der verstärkten Erwerbseinbindung aller Alters- und Bevölkerungsgruppen profitieren nicht nur die Beschäftigten und Unternehmen/Organisationen selbst, sondern auch die Gesellschaft insgesamt.

Umfassende Informationen zum Gütesiegel erhalten Sie in der NESTORGOLD Broschüre und im NESTORGOLD Folder.

Aktuelles

Nachlese zur Verleihung des NESTORGOLD Gütesiegels vom 19.5.2022

Am 19.05.2022 verlieh Sozialminister Johannes Rauch das NESTORGOLD GÜTESIEGEL an insgesamt 13 Unternehmen und Organisationen für ihr vorbildliches Engagement im Bereich Alternsgerechtigkeit und Generationenmanagement. Einige Betriebe erhielten das Gütesiegel damit bereits zum wiederholten Mal. Auch Arbeits- und Wirtschaftsminister Martin Kocher nahm an der festlichen Verleihung teil.

Die mit dem NESTORGOLD ausgezeichneten Betriebe widmen sich aktiv und vorausschauend ganz essenziellen Themen der Gegenwart und Zukunft und nehmen damit eine wichtige Vorreiter:innenrolle ein. Die Bedürfnisse und Stärken der Mitarbeiter:innen und Kund:innen jeden Alters und in allen Lebensphasen werden in den Fokus gestellt und Vielfalt wird als Ressource gesehen.

Die folgenden Betriebe wurden erstmals mit dem NESTORGOLD GÜTESIEGEL ausgezeichnet und im Rahmen der Veranstaltung auch in Form von Kurzfilmen präsentiert, die über die jeweiligen Links abrufbar sind:

Mit dem NESTORGOLD GÜTESIEGEL rezertifiziert wurden:

  • Akademie für Fort- und Sonderausbildung - Bereich Pflege am Campus Alsergrund
  • Arbeitsmarktservice Niederösterreich
  • Arbeiterkammer Salzburg
  • Arbeiterkammer Steiermark
  • Klinik Favoriten, Wiener Gesundheitsverbund
  • ÖBB-Infrastruktur AG/Betriebsführungszentralen im Geschäftsbereich Betrieb
  • VAMED-KMB Krankenhausmanagement und Betriebsführungsges.m.b.H
  • waff - Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds

Einen Kurzfilm über die rezertifizierten Betriebe finden Sie unter folgendem Link: NestorGold - Rezertifizierungen 2021

Weiters erhielt das Bezirksalten- und Pflegeheim Lembach (Sozialhilfeverband Rohrbach) eine Anerkennungsurkunde für den erfolgreichen Abschluss der NESTORGOLD BEWEGT Stufe.

Die Presseaussendung zur Veranstaltung finden Sie hier: APA-OTS 20.05.2022

NestorGold 2022 - HBM Rauch
Gesundheits- und Sozialminister Johannes Rauch spach den NestorGOLD Betrieben großes Lob aus. Foto: © BMSGPK
NestorGold 2022 - Irene Kloimüller und Susanne Oberleitner-Fulmek
Großer Applaus für die zwei Assessorinnen, Irene Kloimüller und Susanne Oberleitner-Fulmek. Foto: © BMSGPK
NestorGold 2022 - Publikum
Großen Applaus gab es für die zertifizierten und rezertifizierten Betriebe. Foto: © BMSGPK

Diese und weitere Fotos der Verleihung des NESTORGOLD Gütesiegels vom 19.05.2022 finden Sie auf dem Flickr-Account des Sozialministeriums.

Nachlese zum NESTORGOLD Vernetzungsdialog vom 11.5.2021 zum Thema TRAPEZ: Transparente Pensionszukunft in Unternehmen

Ziel des Projektes TRAPEZ ist es, die geschlechtsspezifischen Unterschiede bei Pensionen zu reduzieren und die ökonomische Unabhängigkeit von Frauen im Alter zu sichern. Im Rahmen des Projektes wurde eine Toolbox für Betriebe entwickelt, die praxiserprobte Materialien enthält, die die Unternehmen einsetzen können, um die Entwicklungsschritte und finanzielle Absicherung ihrer Mitarbeiter:innen noch besser und strukturierter planen zu können. Ausführliche Informationen zum TRAPEZ Projekt erhalten Sie unter diesem Link

Die Druckversion der TRAPEZ Toolbox können Sie per E-Mail int.frauen@bka.gv.at bestellen.

Zur Vertiefung in das Thema legen wir die Präsentationen zum TRAPEZ Projekt (PDF, 550 KB) sowie zur TRAPEZ Toolbox für Betriebe (PDF, 968 KB) bei.

Webcast zum Thema "Übergangsmanagement - Transformation rund um den (Un)Ruhestand"

Der Übergang vom Arbeitsleben in die Pension birgt für die betroffenen Mitarbeiter:innen und für das Unternehmen oder die Organisation zahlreiche Herausforderungen.

Im Webcast „Übergänge zwischen Lebensphasen produktiv gestalten“ reflektieren die NESTORGOLD Lehrassessorinnen Irene Kloimüller und Susanne Oberleitner-Fulmek gemeinsam mit Christian Scharinger; Personalentwickler und Gesundheitssoziologe und Ingrid Schmidbauer, Soziologin und Gesundheitsmanagerin des AMS NÖ dazu.

LINK zum Webcast

Entstehung des Gütesiegels

Das NESTORGOLD GÜTESIEGEL wurde vom Sozialministerium gemeinsam mit dem Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort, dem Bundesministerium für Arbeit, den Sozialpartner-Organisationen und dem AMS entwickelt.

Das Gütesiegel wird alle zwei Jahre vom Sozialminister verliehen.

Namenspate für das Gütesiegel ist der altgriechische Herrscher Nestor aus Homers Ilias, der aufgrund seiner (Alters-)Weisheit, rhetorischen Begabung und seines Muts ein wichtiger Mentor und Ratgeber Agamemnons war und zudem als Diplomat und Berater für andere Herrscher wirkte.

Ziel: Generationenmanagement und -dialog in Unternehmen/Organisationen fördern

Ziel der NESTORGOLD Initiative ist es, in österreichischen Unternehmen und Organisationen das Bewusstsein für den besonderen Wert aller Generationen zu stärken sowie die Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Förderung des Generationendialogs und -managements sowie der Alternsgerechtigkeit zu unterstützen und zu forcieren.

Im Laufe des NESTORGOLD Prozesses erhalten Unternehmen und Organisationen Handlungsanweisungen für den Umgang mit Herausforderungen wie dem demographischen Wandel und der Digitalisierung. Weiters bietet NESTORGOLD Begleitung  bei der Qualitätssicherung und Förderung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses des Generationenmanagements sowie die öffentliche Anerkennung der Aktivitäten und Programme zur Alterns- und Generationengerechtigkeit.

Unternehmen und Organisationen sollen so dabei unterstützt werden, Wissen zu alternsgerechter und lebensphasenorientierter Arbeitsplatzgestaltung aufzubauen und ihre gesamte Organisationsstruktur alterns- und generationengerecht zu gestalten.
Damit soll gleichzeitig der Erhalt der Arbeitsfähigkeit, Gesundheit und Motivation von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern bis zum gesetzlichen Pensionsantrittsalter gefördert werden.

Mehrwert des Gütesiegels für Ihr Unternehmen/Ihre Organisation

  • Alternsgerechte Führung bedeutet individuelle, geschlechtergerechte Förderung der Mitarbeiter:innen gemäß ihren Stärken, Bedürfnissen und Lebensphasen, wodurch die optimale Ausschöpfung aller Potentiale gewährleistet wird.
  • Heute in Generationenmanagement zu investieren, rechnet sich. Die Stärkung des Generationendialoges unter Ihren Mitarbeiter:innen verbessert und sichert langfristig den Wissenserhalt und -transfer in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation.
  • Alternsgerechte Prozesse sind effiziente Prozesse. Neben der Effektivität wird gleichzeitig die Arbeitseffizienz Ihrer Mitarbeiter:innen langfristig gesteigert.
  • Alternsgerechte Arbeitsbedingungen wirken sich positiv auf die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen und schlussendlich auch Ihrer Kund:innen, sowie Ihrer Kooperationspartnerinnen Kooperationspartner aus.
  • Alternsgerechte Unternehmen und Organisationen sind vitale Unternehmen und Organisationen. Engagement für Alternsgerechtigkeit steigert Ihre Marktattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

Das sagen die Betriebe:

Norbert Pausch - Geschäftsbereichsleiter BETRIEB in der ÖBB Infrastruktur mit ca. 6.000 Mitarbeitenden: „Das Programm NESTORGOLD mit seinen 29 Indikatoren in den 4 Handlungsfeldern gibt eine umfassende und klare Arbeitsstruktur, die bei konsequenter Umsetzung garantiert zum Erfolg führt."

Praxisbeispiele

Gesundheitsförderung

  • Bewegungsangebote im Unternehmen/in der Organisation
  • Unterstützung bei gesunder Ernährung
  • Gesundheitstag (Veranstaltung zur Bewusstseinsbildung)

Generationen- und alternsgerechte Arbeitsgestaltung

  • alternskritische Tätigkeiten (z.B. schweres Heben) im Turnus von mehreren Mitarbeiter:innen durchführen lassen
  • Job Rotation
  • Planung des Karrierepfads innerhalb der Organisation

Individuelle mitarbeiterorientierte Arbeitszeiten

  • flexible Arbeitszeiten nach Lebensphase
  • Nachtarbeit ab dem 40. Lebensjahr reduzieren
  • Altersteilzeit ermöglichen

Handlungsfelder und Indikatoren

Der ganzheitliche und nachhaltige Ansatz, der auf das aktive Einbringen der Erfahrungen aller Mitarbeiter:innen sowie auf den Erhalt der Arbeitsfähigkeit abzielt, wird in vier Handlungsfeldern abgebildet. Die Indikatoren unterstützen bei der Einschätzung des derzeitigen Standes und zeigen weitere Handlungs- und Verbesserungsmöglichkeiten auf.

Die Indikatoren wurden vom Zertifizierungsbeirat entwickelt.

Die NESTORGOLD Indikatoren sind in der NESTORGOLD Broschüre abgebildet.

Individuum

Dieses Handlungsfeld betrachtet jede einzelne Mitarbeiter:in bzw. die Führungskraft: Dabei wird z.B. eruiert, wie aktiv sich Mitarbeiter:innen einbringen und selbst die Werte des Generationendialogs und -managements leben. Denn neben den organisationsspezifischen Strukturen entscheiden vor allem auch die individuelle Arbeitsweise und das Engagement über die Effektivität des Generationenmanagements. Die diesem Handlungsfeld zugeordneten Indikatoren messen z.B. Engagement und Know-How des/der Einzelnen in Bezug auf eine altersgerechte Arbeitsweise.

Organisation

Auf der Ebene der Organisation werden Prozess-Gestaltung und Prozess-Wirksamkeit analysiert und ob diese den Generationendialog und Altersgerechtigkeit sicherstellen. Entscheidende Faktoren sind etwa eine sinnvolle Arbeitsteilung oder flexible Arbeitszeitmodelle. Weiters gibt es in jeder Organisation Arbeitsplätze, die als alterskritisch eingestuft werden müssen, weil sie z.B. mit hoher körperlicher Anstrengung oder mit Nachtarbeit verbunden sind. In bestimmten Lebensphasen sind diese Tätigkeiten besonders beanspruchend. Solche Abläufe sollen identifiziert werden und deren negative Auswirkungen, etwa durch eine qualitative Arbeitsbereicherung, abgefedert werden. Die entsprechenden Indikatoren messen z.B. ob die Organisation Modelle wie Altersteilzeit anbietet oder ob Arbeitsprozesse dem Alter der Mitarbeiter:innen entsprechen.

Vitalität

Auf der Ebene der Vitalität werden Themen wie gendergerechte Arbeitsbedingungen und das Engagement zur Bindung älterer Mitarbeiter:innen betrachtet, aber auch, wie nachhaltig mit Mitarbeiter:innen und Kooperationspartner:innen gearbeitet wird - hier geht es darum, dass die Organisation eine langfristige Perspektive gegenüber der Ausrichtung an kurzfristigen Zielen priorisiert. Ebenso wird in diesem Handlungsfeld analysiert, wie sich die Organisation oder das Unternehmen nach außen präsentiert, z.B. ob Kund:innen altersangemessen betreut werden.

Kultur

In diesem Handlungsfeld wird analysiert, wie offen die Organisationskultur gegenüber verschiedenen Generationen ist - wird ein Umfeld geschaffen, in dem unterschiedliche Generationen wertschätzend aufgenommen werden? Besonders positiv zu bewerten ist, wenn in der Organisationskultur der Austausch zwischen den Generationen gefördert wird. Dies kann z.B. über Mentoring-Programme erreicht werden: Erfahrene Mitarbeiter:innen werden eingeladen, ihr Wissen und ihre Erfahrungen an Jüngere weiterzugeben. Indikatoren geben Aufschluss darüber, ob es beispielsweise eine umfassende Feedbackkultur gibt oder ob Konzepte des lebenslangen Lernens für alle Generationen angeboten werden.

Vernetzungsdialog

Im Rahmen des NESTORGOLD Vernetzungsdialoges stellen Vorreiter:innen auf dem Gebiet des Generationenmanagements Strategien und Lösungen aus der Praxis vor. In interaktiven Formaten wird der Austausch zwischen den Teilnehmenden aus dem NESTORGOLD Netzwerk gefördert. Gegenseitiges Lernen und der Erfahrungsaustausch sollen Unternehmen und Organisationen beim Aufbau alternsgerechter Strukturen unterstützen. Der Vernetzungsdialog findet ein bis zweimal jährlich statt.

Zusammenarbeit mit Demografieberatung

Demografieberatung macht Unternehmen kostenlos zukunfts-fit

Der demografische Wandel bringt zahlreiche Herausforderungen für Betriebe mit sich, wie Fachkräftemangel oder Wissensverlust durch Pensionierungen. Unterstützung bietet die Demografieberatung für Beschäftigte + Betriebe. Alle Unternehmen in Österreich (mit Ausnahme Burgenland), unabhängig von Branche und Größe, können das Angebot kostenlos nutzen.

Die Beratungsinhalte werden für jeden Betrieb individuell und flexibel gestaltet. Dabei werden die Betriebe nicht nur bei der Ausarbeitung von Maßnahmen, sondern auch bei der tatsächlichen Umsetzung begleitet. Die Handlungsfelder der Beratung reichen von Fachkräfte-Gewinnung und-bindung, Personalentwicklung, Wissenserhalt, alter(n)sgerechte Arbeitsbedingungen bis hin zu Gesundheit am Arbeitsplatz.

Das Angebot wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und des Bundesministeriums für Arbeit finanziert und steht Betrieben kostenlos zur Verfügung.

Das Programm NESTORGOLD GÜTESIEGEL arbeitet mit der Demografieberatung zusammen.

Bundesministerium für Arbeit

Univ.-Prof. Dr. Martin Kocher, Bundesminister für Arbeit
Univ.-Prof. Dr. Martin Kocher, Bundesminister für Arbeit. Foto: BKA/Dragan Tatic

Univ.-Prof. Dr. Martin Kocher, Bundesminister für Arbeit: „Aus arbeitsmarktpolitischer Sicht ist es mir wichtig, Menschen über die gesamte Erwerbsspanne hinweg möglichst gesund im Arbeitsleben zu halten. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels gewinnt Alter(n)s-und Generationenmanagement auch aus ökonomischer Sicht stetig an Bedeutung. Fachkräfte zu gewinnen und zu halten sowie Erfahrungs- und Spezialwissen zu sichern wird für den künftigen wirtschaftlichen Erfolg österreichischer Betriebe ganz wesentlich sein. NESTORGOLD kann, auch im Zusammenwirken mit Angeboten wie der „Demografieberatung“, in mehrfacher Weise eine wertvolle Hilfestellung sein: etwa durch Sensibilisierung hinsichtlich der Potenziale älter werdender Belegschaften, durch aktive Unterstützung von Veränderungsmanagement und nicht zuletzt durch die öffentlichkeitswirksame Auszeichnung mit dem Gütesiegel „NESTORGOLD“ für all jene Betriebe, die förderliche Rahmenbedingungen für alter(n)sgerechtes Arbeiten geschaffen haben." 

Bundesarbeitskammer

Renate Anderl, Präsidentin der Bundesarbeitskammer
Renate Anderl, Präsidentin der Bundesarbeitskammer. Foto: www.sebastianphilipp.com

Renate Anderl, Präsidentin der Bundesarbeitskammer: "Wir bekennen uns zum Ziel der Sozialpartner, dass das faktische Pensionsantrittsalter steigen soll. Entschieden wird dies vorrangig in den Betrieben: Die Unternehmen müssen zunächst ältere Arbeitnehmer:innen überhaupt beschäftigten - angesichts der hohen Altersarbeitslosigkeit und der wachsenden Zeitspanne zwischen Austritt aus dem Erwerbsleben und Antritt der Pension gar keine triviale Frage.
Die Arbeitsbedingungen in den Betrieben müssen auch stärker darauf ausgerichtet werden, dass sie von älter werdenden - unter Umständen auch schon gesundheitlich beeinträchtigten - Arbeitnehmer:innen bewältigt werden können. Das zu erreichen, dafür braucht es in Österreich noch eine Vielzahl von Maßnahmen: Beratung und Förderungen für die Unternehmen, aber auch Regeln, die sie spürbar in die Pflicht nehmen, damit wir bessere Beschäftigungschancen und gute Arbeitsbedingungen für ältere Arbeitnehmer:innen sicherstellen.
Und es braucht dafür auch den Anreiz durch gute Beispiele, die zur Nachahmung anregen. Deshalb unterstützen wir auch Aktivitäten wie NESTORGOLD!"

Industriellenvereinigung

Georg Knill, Präsident der Industriellenvereinigung
Georg Knill, Präsident der Industriellenvereinigung Foto: Alexander Müller/IV

Georg Knill, Präsident der Industriellenvereinigung: „Viele Unternehmen haben die Potenziale Älterer längst erkannt und eigene Initiativen gestartet, um diese noch stärker zu erschließen und eine alter(n)sgerechte Arbeitswelt zu gestalten. Aktives Altern bedeutet dabei für uns, dass Menschen bei guter Gesundheit und wertgeschätzt älter werden und ein erfülltes Berufsleben führen, denn gerade ältere Arbeitnehmer:innen tragen mit ihren wertvollen Erfahrungen und ihrem Fachwissen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Die Industriellenvereinigung unterstützt deswegen auch das NESTORGOLD GÜTESIEGEL für alternsgerechte Organisationen und Unternehmen, denn es ist wichtig, das gemeinsame Engagement von Betrieben und ihren Mitarbeiter:innen auf diesem Gebiet stärker bekannt zu machen und auch ein öffentliches Bewusstsein für den Mehrwert einer alternsgerechten Arbeitswelt zu schaffen."

Österreichischer Gewerkschaftsbund

Wolfgang Katzian, Präsident des Österreichischen Gewerkschaftsbundes
Wolfgang Katzian, Präsident des Österreichischen Gewerkschaftsbundes. Foto: Michael Mazohl

Wolfgang Katzian, Präsident des Österreichischen Gewerkschaftsbundes: „NESTORGOLD steht nun bereits seit vielen Jahren für gesunde Arbeitsbedingungen und ein gedeihliches Miteinander von jüngeren und älteren Arbeitnehmer:innen. Der ÖGB unterstützt diese Initiative von Beginn an - denn nur gesunde Mitarbeiter:innen sind auch zufriedene Mitarbeiter:innen."

Wirtschaftskammer Österreich

Dr. Harald Mahrer, Präsident der Wirtschaftskammer Österreich
Dr. Harald Mahrer, Präsident der Wirtschaftskammer Österreich Foto: Marek Knopp

Dr. Harald Mahrer, Präsident der Wirtschaftskammer Österreich: „Die Wirtschaft und ihre Betriebe brauchen die Vielfalt an Stärken und Fähigkeiten aller Generationen. Das gute Zusammenarbeiten von Jung und Alt ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für österreichische Unternehmen. Das NESTORGOLD GÜTESIEGEL zeichnet Unternehmen für ihr außerordentliches Engagement aus und holt jene vor den Vorhang, die besonders erfolgreich und als Vorbilder Generationenmanagement umsetzen."

Gewerkschaft der Privatangestellten, Druck, Journalismus, Papier

Barbara Teiber, Geschäftsführende Vorsitzende der GPA-djp
Barbara Teiber, Geschäftsführende Vorsitzende der GPA-djp. Foto: Michael Mazohl

Barbara Teiber, Geschäftsführende Vorsitzende der GPA-djp: "Beschäftigte und Unternehmen profitieren von einer Unternehmenskultur, die von Wertschätzung und Respekt geprägt ist. Das NESTORGOLD GÜTESIEGEL leistet einen wichtigen Anteil, wenn es darum geht, Role Models für intergenerationelle Zusammenarbeit zu schaffen."

Arbeitsmarktservice Österreich

Dr. Johannes Kopf, Dr. Herbert Buchinger, AMS Vorstand
Dr. Johannes Kopf, Dr. Herbert Buchinger, AMS Vorstand. Foto: Petra Spiola

Dr. Johannes Kopf, Dr. Herbert Buchinger, AMS Vorstand: „Erfolgreiches Generationenmanagement schafft Vorteile für Betriebe und Beschäftigte: Arbeitskräfte und deren Fähigkeiten bleiben erhalten und bringen Vielfalt in die Unternehmen. Die Initiative NESTORGOLD leistet einen wichtigen Beitrag zur Unterstützung und Förderung einer alternsgerechteren Arbeitswelt und trägt zur Nutzung der Beschäftigungspotenziale aller Altersgruppen bei."

Letzte Aktualisierung: 30. Oktober 2019